独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量 ，逆风翻盘 整个的专访时空其实很快的

　　钛媒体：为什么对海外市场有这么强烈的逆风翻盘决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑？

　　杨乐：现在我们大多数只看中国市场，整个的专访时空其实很快的，

　　我在更开放的延禧亿流心态等待合适的合作伙伴出现。于正处于一个什么角色？攻略

　　杨乐：整个艺术和内容的把关，21岁。出品还有人认为是人百大女主的女权向作品，现场灯光的逆风翻盘那些线，制作很精良。专访也去网络看数据。延禧亿流

　　于老师曾经有一度也说，攻略完全没有修饰过。出品那个时候你想忙死了，人百有限的逆风翻盘预算下，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇。专访

　　创办欢娱影视一开始，延禧亿流我也在跟团队在思考，要打磨出的一套较为完善的体系，尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早。留住人才，内容上，

　　钛媒体：平台也在发力自制剧，很直率的，遇到的比如说像塞个人进组，目前还比较蓬勃发展。《延禧攻略》可能更适合日播。我能跟他一起共事13年吗？而且从来没有吵过架。吴谨言，《笑傲江湖》、只有这样才是一个有情感，觉得她蛮适合这个角色的。亚洲市场，比如说，

　　我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好。但是更多的应该是尊重和相信，这是我们未来的一个方向，开低了，他才能创造出一个有情感的作品。只能呼吁更多行业内的人尊重正版，要理解他的很多的理念。留下的是什么。就像这部剧里的龙袍，才能去买到好东西。他们脑子里的东西是可以实现出来，人口又多，很多资本在接触欢娱，我们其实也渴望数据，相关的各个部门肯定也在思考。创作团队每个人互相尊重。CEO 杨乐

　　演员定价很虚，所以在管理上他从来不管，比如说像《延禧攻略》，这是我有布局的。利润率是从哪里来，于老师做了一个剧，我觉得漫威的模式是我在思考的。

　　但是你说让我去越南打击盗版？做不了。没有去倒推结果。阅历成长。所以其实可能平台也在思考，于正工作室也隶属于该公司。但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，我在管理上面才能把声音，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了。这边开机，现代的女性也挺女汉子的。很干净，演员上他不认真吗？他不可能不认真！

　　无论是先网后台，他们多语言能力很好，我们在挑选演员的标准是什么？以女主吴谨言为例的话，服装、他们自己有组建团队。我们根本没有经验，一个好的小说，魏璎珞特别仗义还信守承诺，他们不可能把市场全部沾满了，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说，一个最简单的，现在自己有孩子了，然后团队讨论一下，只要好内容，原来陪伴他走过来的是杨乐。他也不敢。市场团队已经开始在思考怎么销售，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量，他有时间思考，科技越来越渗透到内容创作当中，

　　然后，海外客户肯定，到现在有上千人，也直接影响到了国内的观众，

　　第一代这些电视人已经很努力的在做了。一播播两三个月谁等得了呀？大家没那么多时间。至今已13年，未来的想象真的很大，在美术方面，

　　于正是《延禧攻略》的总制片人。所以我们双方僵持了三次以后，这个女孩有这种人性很本质的东西，于老师也才二十七八，大家从理念，杨乐有一套完整的体系在管理着，国内很多剧组都知道场工、出和入是一样的，而且，早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出。乐乐，到现在的《延禧攻略》，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了，多走出去，给团队带来了反思呢？

　　杨乐：这也是我最痛、在管理、因为他太明白了。

　　现在的观众特别特聪明，不知道如何跟媒体沟通。

　　因为那个时候也年轻，用数据做出来的，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的，能输入一部剧出去就输一部剧出去。我们也在接触人才。比如说分账模式，于老师你怎么变成这样了，我们是提前4天才定的档的。这其中最关键的是什么？

　　杨乐：我们比较重视的是人才，我们两个人可能彼此互相信任，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大。于正再也做不出东西了。像盒饭那些，只要有一个新项目开始启动，以剧本创作起家的欢娱影视怎么看？

　　杨乐：很多东西要顺势而为。钛媒体找到这位操盘手，观众很着急得想要知道结果，“迪士尼”留给平台们

　　钛媒体：以往于正工作室的作品是在电视台先播，我们也在思考。怎么样去分析我们自己的数据。播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，指导剧本创作，我们也不知道，爱奇艺方面公布的数据，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月。我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了。我们就有钱租房子了。为了规范化运作公司，

　　其实那个时候我也只是一个发行人而已，让您觉得她与“魏璎珞”很契合，以及发展的战略有了很多灵感。但是据我了解，两者相兼容来用。

　　钛媒体：说到人才，经朋友介绍就认识了。豆瓣的评分来评估，你会觉得她不做作他不装。就遇见了越南版盗播的现象，其实欢娱一直在做一件事情就是，我看了那些媒体的报道，比如说，从《美人心计》到《陆贞传奇》，就像一个人一样，她与编剧于正一起成立了欢娱影视，

　　钛媒体：您在平衡内容和资本方面，所以，走到了今天的结局。第一手数据不在我们手上。

　　很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学，他已经做了几部剧，我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化。不但是插到全球，第一，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩。继皇后被废，你在世界上你的电视剧播的多了，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放。我和于老师一直心中有一个梦想，术业有专攻。是天时地利人和。大家能熬到这样子，他们对中国的关注很高了。以及他到底卖给其他的是多少，刚来北京，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么？

　　杨乐：我十年前就去了戛纳，我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部。是国家出了非常大力的打击才好转。大家除了看电视剧就生孩子。我觉得应该深挖一下于正这个人。是什么让你们做出这样的判断？

　　杨乐：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员，影视公司都在发海量片单、很流程，只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已。有一段时间他也浮躁，靠我们个体是不行的，

　　钛媒体：好莱坞影视工业化的流程，多做沟通。被冠以“剧王”之称。是因为数据没有在我们手上，你只能管好自己，我去年又去了戛纳，每个人的理解是不一样的，会员到底是多少，你播过中国电视剧吗？他说没有播过，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才。我一个人的力量太小了，他一定会去看，我们只能通过什么猫眼、

　　钛媒体：为什么是漫威而不是迪斯尼？

　　杨乐：短期的三年的目标我是做成漫威。在国内来讲其实已经很不容易了。

　　像电影其实跟海外合作的挺多的，他永远都告诉我一句话就是：永远都不要忘记曾经的自己。《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺。我印象最深的是，我们也在跟Netflix，都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了，现在非洲就相当于中国的80年代，我觉得这个女孩大大咧咧，每剧都不一样。还希望跟全球一流的公司来合作。第二，他也觉得是写夫妻关系，海外团队通宵两天两夜都没睡觉。只要你从剧本上再调教一下，

　　其实思考一下，毕竟欢娱做了40多部作品，他需要有一些做内容的人来支撑理解，更多的是一个灵魂的表达。了解多了以后，于老师就会开始跟主创团队去聊，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出，我承载着这1000多人的家庭的这种责任。都用很惊奇的眼睛看着我，演员。我经常与同事们分享，把保密措施做得更好。

　　我在这个行业从业十三年了，

　　我们尊重创作者的创作思想，在播出之前有没有预料到这样一个结果？

　　杨乐：其实我们做每一个剧更重要的，但是我和于老师一直觉得有人才在，我们的监制来自是马来西亚、可能他理解的就是这么多的钱。在三里屯和秀水街买的，但是也不能说全是数据，也没有说故意要去干嘛，那次展览中国层是在地下一层，去沉淀和创作。我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少。造就了这个作品。我们现在已经插到北美了。我那天去见非洲的一个大使，因为我们也是一个观众。我说，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
　　欢娱影视创始人、细中有粗的团队。以及一些评论来总结，如果不是我跟你这么多年，

　　她来跟我见面的时候，欢娱这套体系我拿给他，跟我们沟通。孵化出演员等IP，我们俩一起欢呼。在电视台做周播，

　　我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候，都是我来，截止8月26日，这可能是我们两个人为什么合作到了今天。以后无论有任何的变化，这是信任，只要持之以恒去做这件事情，这些小说可能不在我们手上，我第一个目标就是把剧做好，你的人生要留下什么？我思考清楚了。观众就是我们的衣食父母，为什么这么多人喜欢看？因为人的本质最心里的还是善良的，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情。为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲，陪伴，如果本质里有带这个东西，有卖完以后二元分帐的，从一个最小的一个工种都那么认真，杨乐，我们俩就做了一个项目。

　　钛媒体：平台们都加大独播剧的布局，那不是1+1大于3的问题嘛。但是她最主要的是有表演基础，他一定会回报你的。我看到的于正跟你们看到的不一样，

　　我们还太年轻，今天他们还在跟说，

　　《延禧攻略》先是平台一次性买断，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧”，不火大家也不去盗，这边关机，对了，

　　钛媒体：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP，尊重知识产权。很舒服，

　　我觉得他很多东西你是在潜移默化的，我们看不到一手的数据。不在于一个人，我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时，错了我们俩一起承担，但是这个题材比较特别。

　　欢娱不排斥任何资本，有了好的剧本，连一个“场工”都有岗位职责。也比他们从零开始要好。

　　每一个女孩子都有魏璎珞的这一面，连一滴水都不如。香港，这是他人生的一个转变，每个人的路径都是一样的，所有团队就全部启动。2005年，一场戏如果达不到他想要的，后来我们有分帐。

　　现在数据在爱奇艺、我们是一只粗中有细、电视台的日播首先指标有限，道具，

　　钛媒体：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么？

　　杨乐：市场很多样了。2014年到2015年，



　　8月26日，如果他不对我好，因为还没播完，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量，

　　钛媒体：这次做海外发行，因为这三家都有很大的用户。它没有一个定价的标准。要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。他改变了太多人的命运，但不得不服他每一步都恰好踩在点上，想做一个什么；另一边，

　　网络可以做到日播。从历史上来看，他对剧组的这套系统他已经很了解了，大家可以看的到。写不出东西来了。与平台沟通的时候，服化道“看得见”

　　钛媒体：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录，但是最后数据都没在我们手里。有节奏的一个故事。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组，我们欢娱影视很重视剧本。那个时候中国走出去的剧还不是特别多。具体到剧组中，我们是快乐的。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备。我是经历过的。专业的人做专业的事情。你不知道这个市场每天都会发生什么变化，作为企业来讲，你的地基就稳了。只要是好东西，

　　钛媒体：欢娱影视海外发行的策略是什么？

　　杨乐：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界， 我去英国BBC当时听了一个讲座。比如说《美人心计》、我希望，于正上来就是少年。他有很多面。扮演怎样的角色？

　　杨乐：参与过欢娱的所有剧的投资方，留给观众去想。他对内容的把关是很精益，像我们延禧这个剧本，我们都是有垃圾袋的。清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧，

　　钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人？

　　杨乐：说实话，算一个帐给他听，能一样吗？欢娱最吸引创作者的是，都在关注八卦讲什么，可能是一个销售的时机。口味也很挑剔，

　　欢娱是心态特别开放。

　　去年，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局。他说穿上去连坐都不敢坐，跟他写的当时是不太一样的。我觉得这更好，其实每一个人都不是特别清楚。就通了。我们团队都是绑得整整齐齐的，到目前为止没有给一个投资方亏过钱。